政府绩效管理的推进机制:中美比较的启示

被引：46

作者：

周志忍 ^{[1
]}

徐艳晴 ^{[2
,3
]}

机构：

[1] 北京大学政府管理学院、政治发展与政府管理研究所

[2] 海南大学政治与公共管理学院

[3] 北京大学政府管理学院

来源：

中国行政管理 | 2016年 / 04期

关键词：

绩效管理; 推进机制; 协同网络;

D O I：

暂无

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理]; D771.2 [];

学科分类号：

1204 ; 120401 ; 0302 ;

摘要：

绩效管理推进机制即围绕绩效管理实施作出的权威性制度安排,包括外部主体及其角色、主体间相互关系、推进方式手段等。美国绩效管理推进机制属于立法主导下的多主体协同推进模式,其特色包括规范化、精致化、透明和社会监督。中国绩效管理推进机制呈现多样化实践,共同特点是行政主导和"一把手工程"为代表的人治化色彩。完善中国绩效管理的推进机制需要关注三个问题:绩效管理立法,绩效管理主管部门的选择,绩效管理的协同推进与框架统一。

引用

页码：139 / 145

页数：7

共 7 条

[1] 内部控制与外部责任:论政府绩效评估的目标定位 [J].