团队薪酬激励效应的影响因素、作用机制与研究框架

被引：10

作者：

刘颖 ^{[1
,2
]}

张正堂 ^{[1
]}

段光 ^{[3
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 南京工程学院经济管理学院

[3] 南京理工大学经济管理学院

来源：

管理评论 | 2015年 / 27卷 / 12期

关键词：

团队薪酬; 团队有效性; 团队过程; 团队心理;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2015.12.015

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结,发现:(1)团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度;(2)组织文化、团队特征和个体特征影响了团队薪酬激励效应;(3)团队薪酬通过团队过程和团队心理状态两条逻辑发生作用,但其中介机制得到的支持不足。文章最后指出目前研究存在的不足并提出未来的研究方向。

引用

页码：151 / 163

页数：13

共 27 条

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