数字化时代敏捷组织的构成要素、研究框架及未来展望

被引:33
作者
钱雨
孙新波
孙浩博
杨金朋
机构
[1] 东北大学工商管理学院
关键词
数字化时代; 数字技术; 组织敏捷性; 敏捷组织; 构成要素; 研究框架;
D O I
10.13581/j.cnki.rdm.20210280
中图分类号
F49 [信息产业经济]; F272.9 [企业行政管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
数字技术对传统组织模式产生了巨大冲击,组织必须时刻保持与外部环境的动态匹配,敏捷性正逐渐成为数字化时代的组织基因。然而敏捷组织作为数字化时代的新组织范式,融合了多种组织模式的概念,需要对其属性特征与运行机制等问题予以深入关注,对数字化时代敏捷组织的忽略可能造成管理者推进数字化转型的障碍。利用Citespace分析了敏捷组织的研究趋势以及研究热点的演进情况,在此基础上,聚焦于敏捷性的起源,挖掘出敏捷性、适应性和灵活性之间的区别和联系,深化了对组织敏捷性的理解,进而全面解析了敏捷组织的含义与特征。其次,研究通过结合数字化情境,识别出数字化时代敏捷组织的五大构成要素:数字价值主张、敏捷性结构、敏捷性能力、敏捷性流程和敏捷开发,进一步地围绕影响因素、诱发机制、运行机制和作用结果构建出数字化时代敏捷组织的研究框架。最后,提出了数字化时代敏捷组织亟须探索的四个研究方向。研究有助于聚拢数字化情境下组织的共性特征,提升敏捷组织研究体系的完整性,为厘清组织敏捷转型的路径设计提供依据。
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