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国内外生鲜电商运营模式分析与启示
被引:21
作者
:
论文数:
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机构:
宫谈飞
论文数:
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机构:
张良
论文数:
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机构:
毕建平
论文数:
引用数:
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机构:
班慧
机构
:
[1]
安徽大学商学院
来源
:
商场现代化
|
2014年
/ 27期
关键词
:
生鲜;
电商;
运营模式;
对策;
D O I
:
10.14013/j.cnki.scxdh.2014.27.007
中图分类号
:
F323.7 [农产品价格与市场];
F724.6 [电子贸易、网上贸易];
学科分类号
:
020205 ;
1203 ;
0202 ;
1201 ;
摘要
:
近年来越来越红火的电商市场开始把目光转向蓝海领域——生鲜产品电商,2012年迎来"生鲜电商元年",顺丰优选、阿里巴巴、本来生活、京东、一号店、亚马逊中国等巨头纷纷涉足生鲜,在火热的背后风险与机遇并存。本文通过介绍生鲜电商的发展现状,着重分析国内代表性生鲜电商企业的运营模式,并与国外Amazon和Farmigo生鲜先驱的运营模式进行比较分析,为生鲜电商的发展提供可行性对策。
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