工业民主和员工参与:一个永恒的话题——中国工业民主和员工参与研究述评

被引：15

作者：

谢玉华 ^{[1
]}

何包钢 ^{[2
]}

机构：

[1] 湖南大学工商管理学院

[2] 澳大利亚Deakin大学

来源：

社会主义研究 | 2008年 / 03期

关键词：

工业民主; 员工参与; 工会; 沟通;

D O I：

暂无

中图分类号：

D412.6 [工会工作];

学科分类号：

0302 ;

摘要：

国企改制和民营、外资企业的大规模发展,中国产生了新的劳动关系。学界开始重视工业民主和员工参与研究。学者们基本认同工业民主和员工参与的意义;在对现状的判断上,有的认为中国企业的民主参与系统作用很小;有的认为正在起作用,尤其在国企改制过程中。中国工业民主和员工参与形式基本以国有企业民主管理制度为框架,但融合了民营企业、外资企业的许多参与形式。中国工业民主和员工参与系统在企业承担沟通协调、实施企业福利、联谊职工的作用,其维护权益的功能不明显。

引用

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页数：8

共 43 条

[11]

职工民主管理大辞典[M]. 经济管理出版社 , 崔义等主编, 1993

[12]

Staff and Workers’ Representative Congress: An Institutionalized Channel for Expression of Employees’ Interests?[J] . ZHU XIAOYANG,ANITA CHAN.Chinese Sociology ＆ Anthropology . 2005 (4)

[13]

The Internal Politics of an Urban Chinese Work Community: A Case Study of Employee Influence on Decision-Making at a State-Owned Factory[J] . The China Journal . 2004 (52)

[14] 私营企业劳资关系治理中的工会绩效 [J].