参与式领导对组织助人行为的影响:工作幸福感和角色清晰度的作用

被引：6

作者：

施跃东 ^{[1
]}

段锦云 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京师范大学心理学院

[2] 苏州大学心理系

来源：

心理研究 | 2016年 / 9卷 / 04期

关键词：

组织助人行为; 参与式领导; 工作幸福感; 角色清晰度;

D O I：

暂无

中图分类号：

B848.4 [信念、意志、行为];

学科分类号：

摘要：

研究从社交网络的视角探讨了参与式领导对组织助人行为的影响、工作幸福感的中介作用以及角色清晰度的调节作用。研究对295名企事业单位的职工及其同事配对取样,并通过层级回归发现:(1)参与式领导、工作幸福感正向预测助人行为。(2)工作幸福感在参与式领导和助人行为之间发挥完全中介作用。(3)角色清晰度正向调节"参与式领导—助人行为",以及"工作幸福感—助人行为"之间的关系。

引用

页码：67 / 74

页数：8

共 23 条

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