变革型领导、社会交换关系对员工工作场景中主观幸福感的影响

被引：11

作者：

谢义忠 ^{[1
,2
]}

吴萍 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京理工大学经济管理学院

[2] 中国科学院心理研究所

来源：

软科学 | 2017年 / 31卷 / 02期

关键词：

变革型领导; 社会交换; 主观幸福感;

D O I：

10.13956/j.ss.1001-8409.2017.02.13

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感(工作满意度和工作投入)的影响及其作用机制"黑箱"。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换(领导—成员交换、团队—成员交换和感知的组织支持)分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导—成员交换和团队—成员交换分别部分中介变革型领导对员工工作投入的影响。

引用

页码：61 / 65

页数：5

共 6 条

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