员工创新行为的心理因素:基于AMO理论的整合研究

被引:27
作者
李珲 [1 ]
丁刚 [2 ]
机构
[1] 南开大学商学院
[2] 天津科技大学经济与管理学院
关键词
AMO理论; 员工创新行为; 组织创新氛围; 创新自我效能感; 内在工作动机;
D O I
10.16471/j.cnki.11-2822/c.2015.07.008
中图分类号
C936 [管理组织学]; F272.92 [人事管理];
学科分类号
摘要
运用AMO理论工具,对影响员工创新行为的心理因素进行整合,指出员工创新行为受到"我有创新能力"、"我有创新动机"及"我有创新机会"等三种心态的综合影响。选择创新自我效能感、内在工作动机和组织创新氛围三个变量,利用309名企业员工数据进行实证检验。结果表明,能力、动机和机会因素均正向作用于员工创新行为;机会也通过动机和能力的传导而影响员工的创新行为;能力、动机和机会在对员工创新行为的影响上具有正向协同作用,即同时具备高能力、高动机和高机会的员工的创新行为最明显。
引用
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