浅析民营医院的六大风险及应对策略

被引：6

作者：

黄秀莲 ^{[1
]}

刘玉艳 ^{[1
]}

吴海霞 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国医科大学附属第四医院药剂科

[2] 沈阳药科大学工商管理学院

来源：

国际医药卫生导报 | 2006年 / 20期

关键词：

民营医院; 风险; 对策研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.32 [组织与管理];

学科分类号：

1004 ; 120402 ;

摘要：

医疗卫生服务是一项高风险的服务,医院风险渗透于医院的经营管理及医疗服务的各个环节。民营医疗机构作为自负盈亏的单位,必须重视质量、人才、管理等各方面的风险,采取应对策略规避各项风险,以此维持医院的稳定经营,减少因经营风险导致的费用开支,控制并保证医院业务、服务和工作质量,调动医务人员的积极性和创造性。以最低成本实现最大安全保障的科学管理,保证民营医院的可持续发展。

引用

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