高管团队认知多样性与上市公司精准扶贫行为

在全面脱贫攻坚背景之下,精准扶贫作为一项具有中国特色的企业社会责任活动,正逐步成为上市公司战略决策的内容之一,系统分析上市公司参与精准扶贫的影响因素,对全面认识精准扶贫政策具有重要意义。文章基于手工收集整理的2016-2018年我国A股上市公司参与精准扶贫的数据,通过性别多样性和教育背景多样性度量上市公司高管团队认知多样性,并探究其对上市公司精准扶贫行为的影响。研究表明,高管团队性别多样性和教育背景多样性与上市公司精准扶贫行为正相关,在克服内生性问题并经过稳健性检验之后,该结论依然成立。文章首次检验了高管团队认知多样性对上市公司精准扶贫行为的影响,为发展具有中国特色的企业社会责任理论提供了新的经验证据,就如何发挥上市公司在缓解相对贫困中的积极作用提出了针对性建议。