企业拼凑模式选择对创新结果的影响——基于领域双元的研究视角

被引：17

作者：

张建琦 ^{[1
]}

吴亮 ^{[1
]}

赵兴庐 ^{[2
]}

机构：

[1] 中山大学岭南学院

[2] 广东金融学院工商管理系

来源：

科技进步与对策 | 2015年 / 32卷 / 11期

关键词：

资源拼凑; 创意拼凑; 创新; 案例研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

摘要：

拼凑是企业整合内外部资源并改变用途进行创新的新兴战略途径,其不稳定问题一直没有得到很好的解释。基于企业边界的领域双元理论,认为"内外平衡"的拼凑战略(即资源来自企业内部但创意来自企业外部,或创意来自企业内部但资源来自企业外部)能够帮助企业创造性地碰撞新旧素材而实现创新,但"内外失衡"的拼凑战略(即资源和创意均来自企业内部或企业外部)则会导致企业陷入新意不足或难以驾驭的困境,从而导致创新失败。基于4个典型的拼凑创新案例对上述理论框架进行初步探索,总结了4种拼凑方式的主要特征、实施挑战以及对创新结果的影响。

引用

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