医院业务流程再造模式之探讨

被引:6
作者
孙刚
机构
[1] 河南省信阳市中心医院
关键词
业务流程再造; 医疗服务; 模式; 重新设计;
D O I
暂无
中图分类号
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号
摘要
业务流程再造理论是20世纪90年代兴起的一场管理变革运动,是新经济时代对传统分工理论的突破。简述了医院业务流程再造的历史背景,以及应用中的核心内容和指导思想;介绍了美国和台湾地区医院推行BPR的成功经验,阐述了医院实施BPR的具体步骤以及注意事项,以期对当前医院推行BPR的尝试和探索有所借鉴。
引用
收藏
页码:49 / 52
页数:4
相关论文
共 7 条
[1]   现代管理思潮与企业流程再造 [J].
叶向阳 ;
夏洪胜 .
江苏商论, 2004, (01) :76-78
[2]  
Rowland P:The Essence Of Business Process Reengineer-ing. Peppard J. . 1995
[3]  
Reengineering the corporation:A manifesto for business revolution. Micheal H,James C. . 1993
[4]   医院门诊一站式服务探索 [J].
钱燕萍 .
中国医院管理, 2003, (06) :46-46
[5]   住院病种管理流程重组的研究 [J].
于青 ;
胡燕生 ;
马谢民 .
中国病案, 2003, (04) :44-45
[6]   医院要重视服务流程 [J].
孙亚林 .
国外医学(医院管理分册), 2002, (01) :22-24
[7]  
现代医院经营管理[M]. 中国经济出版社 , 周文贞等著, 2003