“80后”员工的三层次激励策略

被引:6
作者
刘红霞
机构
[1] 首都经贸大学
关键词
激励; “80后”员工; 需求;
D O I
暂无
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
"80后"已逐渐成为职场生力军,这些被称为"新新人类"、"Y一代"的青年员工与其他年龄段的员工有着明显的不同。如何针对"80后"员工的特定需求,采取有效的激励措施来激发他们的积极性和创造性,已成为管理者当前一项重要的课题。本文通过实证调查,发现"80后"员工对于薪资福利、个体成长与发展、业务成就的需求更为强烈,据此提出了薪酬激励、机会激励和成就激励的三层次激励策略。
引用
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