高校组织重大项目的难点与对策研究

被引：4

作者：

朱世桂 ^{[1
]}

张红霞 ^{[1
]}

胡健 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京农业大学科技处

[2] 南京农业大学珠江校区建设与发展办公室

来源：

科技管理研究 | 2008年 / 08期

关键词：

重大项目; 难点; 高校;

D O I：

暂无

中图分类号：

G644 [科学研究工作];

学科分类号：

040106 ;

摘要：

从高校组织重大科技项目的现状分析入手,研究高校组织重大项目的难点:学术带头人、学术组织体系、研究基础积累、高校科技管理机制等,重点探讨建立梯度式重大科技项目团队、建立重大科技项目人员矩阵式组织机构、发展优势学科基础、建立合理的重大科技项目促进与管理制度等对策。

引用

页码：136 / 139

页数：4

共 8 条

[1] 探索提高高校课题申报命中率的有效途径 [J].

邓雪鹏 .

技术与创新管理, 2006, (02) :19-20

[2] 承担重大科技项目的“人”因素及激励机制探讨 [J].

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陈省平 .

技术与创新管理, 2005, (05) :67-68

[3] 矩阵式组织结构模式在科研机构中的应用探讨 [J].

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[4] 论基于课题制的高校科研项目管理 [J].

谭晓宁 .

技术与创新管理, 2004, (01) :37-39

[5] 基于现代项目管理理论的重大科技项目管理模式研究 [J].

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王化兰 .

科学学与科学技术管理, 2004, (02) :74-77

[6] 促进“强强”联合争取国家重大科技计划项目 [J].

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成都理工大学学报(自然科学版), 2003, (S1) :34-36

[7] 研究型大学重大项目的组织与管理 [J].

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成都理工大学学报(自然科学版), 2003, (S1) :358-360

[8] 高校科技管理工作必须做好对重大项目的组织与管理 [J].

郭汝丽 .

研究与发展管理, 2002, (01) :79-83

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