跨国并购文化整合的一个分析框架——论我国企业跨国并购的文化整合

被引：20

作者：

唐炎钊 ^{[1
]}

王子哲 ^{[2
]}

王校培 ^{[1
]}

机构：

[1] 厦门大学管理学院

[2] 不详

来源：

关键词：

跨国并购; 文化整合; “陀螺”模型;

D O I：

10.19616/j.cnki.bmj.2008.10.004

中图分类号：

F276.7 [跨国公司];

学科分类号：

摘要：

本文构建了一个以信任为平台,以行为模式整合和价值观整合的互动为着力点,以制度约束、愿景引领、利益刺激和培训教育等激励和协调措施为动力的"陀螺"式动态旋转模型。希望该模型能为我国企业进行跨国并购文化整合提供一个系统的分析框架。

引用

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页数：6

共 12 条

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