母子公司文化控制影响因素研究

被引：13

作者：

陈志军 ^{[1
]}

王宁 ^{[2
]}

机构：

[1] 山东大学管理学院

[2] 山东工商学院国际商学院

来源：

关键词：

母子公司; 官僚控制; 文化控制; 企业文化强度;

D O I：

10.19654/j.cnki.cjwtyj.2009.01.016

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

摘要：

本文以山东省企业集团中的母子公司作为研究对象,采用问卷调查的研究方法,从管理不确定性理论、资源互赖理论和组织领导人人格特质理论三个角度选取变量,探讨影响文化控制实施的因素。结果表明,当母公司文化强大,子公司的外部环境不确定性程度较高时,文化控制就成为母公司有效控制子公司的强有力手段。

引用

页码：99 / 105

页数：7

共 6 条

[1] 企业文化与购并研究
程兆谦
徐金发
[J]. 外国经济与管理, 2001, (09) : 13 - 19
[2] 跨国战略联盟企业文化协同管理.[M].陈至发著;.中国经济出版社.2004,
[3] 制度视野中的企业文化.[M].阎世平著;.中国时代经济出版社.2003,
[4] 跨边界管理.[M].[美]克里斯托弗·A.巴特利特(ChristopherA.Bartlett);[美]苏曼特·高沙尔(SumantraGhoshal)著;马野青等译;.人民邮电出版社.2002,
[5] Control in multinational corporations (MNCs): The case of Korean manufacturing subsidiaries
Chang, E
Taylor, MS
[J]. JOURNAL OF MANAGEMENT, 1999, 25 (04) : 541 - 565
[6] Information Processing as an Integrating Concept in Organizational Design.[J].Michael L. Tushman;David A. Nadler.The Academy of Management Review.1978, 3