情景规划方法的理论探源、行动框架及其应用意义——探索超越“工具理性”的战略规划决策平台

被引：16

作者：

宋博 ^{[1
,2
]}

陈晨 ^{[2
]}

机构：

[1] 新南威尔士大学建成环境学院

[2] 同济大学建筑与城市规划学院

来源：

城市规划学刊 | 2013年 / 05期

关键词：

情景; 情景规划; 规划过程; 行动框架; 战略决策;

D O I：

暂无

中图分类号：

TU984 [城市规划];

学科分类号：

081303 ; 083302 ; 1204 ;

摘要：

探究复杂和不确定环境中决策行为的情景依赖的特征,在统一的分析框架中厘清"各派"情景规划中的步骤逻辑及其内在差异;最后结合我国当前的城市发展决策及城市规划的角色,探索情景规划的应用路径、意义与前景文章认为,情景规划的价值在于为决策者提供了基于其自身情景依赖的理性决策的机制,促使决策者探索规划成立的前提和空间现象背后的真实制约条件。情景规划正面回应了我国精英决策带来必然性的价值渗透,有利于推进规划从"技术决策"到"政治决策"再向"科学决策"的转变.应用过程中需明确情景规划相同步骤不兼容的不同逻辑,以避免混淆情景规划的丰富内涵。

引用

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页数：11

共 27 条

[1] 后新自由主义时代中国规划理论的范式转变 [J].