高管激励对中国企业海外并进型战略的影响研究——基于激励因素及高管任期的实证研究

被引:4
作者
刘莹 [1 ]
高璆崚 [2 ]
谌开 [3 ]
机构
[1] 对外经济贸易大学金融学院
[2] 北京第二外国语学院商学院
[3] 不详
关键词
高管激励; 海外并进型战略; 有机平衡度; 激励理论; 股权激励; 控制权激励; 高管任期;
D O I
暂无
中图分类号
F832.51 []; F425 [工业企业组织和经营管理]; F272.91 [企业领导]; F271 [企业体制];
学科分类号
摘要
学术界关于海外并进型战略的研究由来已久,但是缺乏对高管激励与战略机制之间关系的探索。基于委托—代理理论和激励理论,利用中国沪深A股制造业上市公司2006—2017年数据,从高管激励的视角分别研究了高管股权激励和控制权激励对并进型战略平衡度的影响和作用机制。实证结果表明:高管股权激励与公司海外并进型战略的有机平衡度呈正相关关系,高管控制权激励与公司海外并进型战略的有机平衡度呈"倒U形"关系,高管任期负向调节股权激励及控制权激励与企业海外并进型战略有机平衡度之间的关系。跨国公司应充分利用高管任期和高管激励模式之间的替代效应,形成激励效用最大化的管理层权力体系。上述研究完善了新兴市场国家企业对外直接投资及公司治理的相关理论,为中国企业国际化过程中提高并进型战略平衡度和海外绩效提供了新思路。
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