公立医院院长绩效评价的思路与框架设计

被引：9

作者：

郭永瑾 ^{[1
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高解春 ^{[1
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郝模 ^{[2
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罗力 ^{[2
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何梦乔 ^{[3
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赵军 ^{[1
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宋国明 ^{[1
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王锦福 ^{[1
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尹远芳 ^{[1
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陈建平 ^{[1
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机构：

[1] 上海申康医院发展中心

[2] 复旦大学

[3] 上海市第六人民医院

来源：

中华医院管理杂志 | 2009年 / 05期

关键词：

公立医院; 院长; 绩效评价; 评价框架;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197 [医疗卫生制度与机构];

学科分类号：

摘要：

目的通过研究三级公立医院院长绩效评价的定位、框架及权重,为开展公立医院院长绩效评价指标体系研究提供依据,为实施三级公立医院院长绩效奠定基础。方法运用文献荟萃法归纳汇总公立医院院长绩效评价思路、模式的研究成果,借鉴平衡计分卡设计公立医院绩效评价框架的理论基础,采用德尔菲法提出公立医院应承担的职能、绩效评价的思路、框架,运用专家咨询法通过问卷调查进行论证。结果公立医院院长绩效评价的定位包括产出良好社会效益和处于良好运营状态两方面,绩效评价包括社会满意、管理有效、资产运营、发展持续、职工认可等5个纬度共12个绩效目标。结论科学、合理设计公立医院院长绩效评价的框架及权重,将有益于引导公立医院坚持公益性办院方向。

引用