组织沟通对成员工作压力的影响:质、量结合的实证分析

被引：18

作者：

邓丽芳 ^{[1
]}

郑日昌 ^{[2
]}

机构：

[1] 北京航空航天大学人文社科学院

[2] 北京师范大学心理学院

来源：

管理世界 | 2008年 / 01期

关键词：

组织沟通; 工作压力; 实证分析; 质量结合;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2008.01.013

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

摘要：

本研究抽取有代表性的企事业、机关单位在职人员为研究对象,从实证分析的角度,从众多工作压力源中选取组织沟通这一重点压力源,用量化和质化研究相结合的方式,深入探讨了组织沟通与工作压力之间的关系:量的研究采用结构方程全模型来进行工作压力作用效能的同步多维检验,从宏观层面上探讨了组织沟通中七大要素(上下级关系、同事关系、沟通关系开放性、直接上司沟通主动性、直接上司沟通不良倾向、信息接收与发送、沟通氛围)与工作压力的密切联系;质的研究则在量化研究基础上,应用扎根理论提供的一组相当有用的指导原则、程序和建议性技术,进一步将组织沟通压力源所包含的具体、细微的内容,以及所造成的影响和相关解决办法进行了深入细致的描述、分析和归纳。

引用

页码：105 / 114

页数：10

共 17 条

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