制造企业精益管理实施中“人”的因素因子分析

以人为本是企业实现精益改善的关键。针对制造企业应该如何从"人"的因素层面进行改善来有效实施精益管理的问题,本文在马斯洛需求层次理论的基础上,对于"人"的因素提出安全、地位、参与改善、团队合作、培训教育和职业发展6个因子来建立结构模型。通过探索性和验证性因子分析验证模型的合理性。结果表明,6个因子的相关度都很高,其中参与改善和团队合作的相关度最高。因此,制造企业可以从鼓励员工参与改善、加强员工之间团队合作沟通等方面着手来提高精益管理效果。