人力资源诊断系统在医院绩效管理中的应用

被引：11

作者：

韩玉珍 ^{[1
]}

申宝忠 ^{[2
]}

王琨 ^{[2
]}

武之更 ^{[3
]}

机构：

[1] 哈尔滨工程大学

[2] 哈尔滨医科大学第四临床医学院

[3] 哈尔滨医科大学

来源：

中华医院管理杂志 | 2007年 / 09期

关键词：

PDP; 绩效管理; 人力资源; 测评工具; 绩效沟通;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197 [医疗卫生制度与机构];

学科分类号：

1004 ; 120402 ;

摘要：

绩效管理是一个绩效沟通的过程,绩效沟通贯穿于整个绩效管理过程中的计划、实施、评估、改进4个环节。但在中国现阶段,由于文化的特殊性,绩效沟通开展困难或流于形式。我们从分析原因开始,引入人力资源测评工具,并将其与一般的绩效沟通在计划、实施、评估、改进4个阶段所沟通的内容作比较,从"人"与"事"两个角度去解释绩效沟通工作,使绩效沟通不再困难。

引用