动态能力的测量及作用:来自中国企业的经验数据

动态能力观认为,在当今动荡环境下,竞争优势来自于动态能力,即企业不断改进、更新、重构资源,形成新的功能能力,使之与外部环境相匹配。然而,动态能力被认为是抽象的概念而不能用于管理实践。因此,研究动态能力的组成内容,并验证其对绩效的作用是有意义的。本文以Teece等的动态能力框架为基础,通过理论分析、文献研究及定性研究,确定组织动态能力的维度为组织学习、整合能力、市场导向、组织柔性和风险防范能力。通过大规模的问卷调查,基于中国地区262家企业的实证研究发现,本研究提出的动态能力构成维度是有效的,在动态能力对绩效的作用中,动态能力各维度的作用是不同的。