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谦卑型领导行为对员工创造力的影响研究
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苏涛永
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机构: 不详

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[1] 不详
[2] 同济大学经济与管理学院
[3] 不详
来源:
关键词:
谦卑型领导行为;
创造力;
心理安全;
自我效能;
调节焦点;
D O I:
暂无
中图分类号:
F272.92 [人事管理];
学科分类号:
摘要:
谦卑型领导是领导风格领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。基于领导理论和创造力理论,尝试发现谦卑型领导行为与员工创造力之间的关系,并从心理认知和人格特质视角出发,探讨心理安全和自我效能的中介效应以及调节焦点所起到的调节作用。采用问卷法配对调查326对直接领导及其对应员工,运用结构方程模型和层次回归方法对样本数据进行统计分析。研究结果表明,谦卑型领导行为对员工的创造力有显著的正向影响,心理安全和自我效能在两者间起完全中介作用;员工的防御型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工心理安全的影响越强;员工的促进型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工自我效能的影响越强。研究结论为领导者打破传统的自上而下的领导方式、转而应用谦卑型领导行为提升员工创造力提供了新的思路。
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