超组织环境下员工关系管理研究

被引：7

作者：

陈建安

胡蓓

机构：

[1] 华中科技大学管理学院

[2] 华中科技大学管理学院湖北武汉

来源：

外国经济与管理 | 2005年 / 01期

关键词：

员工关系管理; 内部营销; 心理契约; 超组织;

D O I：

10.16538/j.cnki.fem.2005.01.004

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

随着超组织经营理念的产生 ,企业成为由供应商、客户以及合作伙伴组成的价值场的一个支点 ,在这种背景下 ,如何建立良好的员工关系就显得尤为重要。本文分析了超组织经营环境下员工关系的发展趋势 ,即管理范围扩展和忠诚度延伸。在此基础上 ,本文根据员工贡献度和企业支配力建立了一个二维矩阵 ,对超组织经营环境下的员工进行了分类 ,并对具有不同组合的员工采用不同的管理模式 ,实现集思广益 ,赢得竞争优势。

引用

页码：21 / 26

页数：6

共 7 条

[1] 国外超组织人力资源管理实践及其影响 [J].

王健友 .

外国经济与管理, 2003, (07) :8-13

[2] 虚拟化人力资源管理 [J].

王忠 .

科技进步与对策, 2001, (07) :24-26

[3]

精益供应[M]. 商务印书馆 , (英)理查德·拉明（RichardLamming）著, 2003

[4]

市场驱动型组织[M]. 机械工业出版社 , (美)乔治·S.达伊（GeorgeS.Day）著, 2003

[5]

人力资源管理研究新进展[M]. 南京大学出版社 , 赵曙明等主编, 2002

[6]

Market-focused HRM in service organizations: Satisfying internal and external customers[J] . David E. Bowen.Journal of Market-Focused Management . 1996 (1)

[7]

Employment relationship in the new economy. David Neumark, Deborah Reed. Labour Economics . 2004

← 1 →