组织支持感对组织承诺和反生产行为的影响——基于多元雇佣情境的研究

被引：7

作者：

詹裕河 ^{[1
]}

刘小浪 ^{[1
]}

王红椿 ^{[1
]}

严标宾 ^{[2
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 广东外语外贸大学国际工商管理学院

来源：

软科学 | 2014年 / 28卷 / 11期

关键词：

多元雇佣; 组织支持感; 组织承诺; 反生产行为;

D O I：

10.13956/j.ss.2014.11.020

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基于中国企业情境,采用实证研究的方法,检验企业非典型员工的组织支持感、组织承诺和反生产行为水平及其相互关系与典型员工的差异。发现非典型员工的组织承诺更低,其组织支持感对组织承诺有正向影响,但对反生产行为没有影响。研究结果表明:雇佣情境的差异影响了员工的组织承诺水平及其反生产行为的影响机制。

引用

页码：94 / 97+102 +102

页数：5

共 7 条

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