董事会权力等级、战略性资源配置变动与公司绩效

被引：2

作者：

黄文锋 ^{[1
]}

张建琦 ^{[2
]}

机构：

[1] 中山大学国际金融学院

[2] 中山大学岭南学院

来源：

中山大学学报(社会科学版) | 2016年 / 56卷 / 04期

关键词：

董事会权力等级; 战略性资源配置; 公司绩效;

D O I：

10.13471/j.cnki.jsysusse.2016.04.019

中图分类号：

F271 [企业体制]; F272.5 [经济评价];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

集中于公司董事会权力等级、战略性资源配置变动与公司绩效间关系的研究,认为:公司战略性资源配置变动是董事会权力等级影响公司战略的重要通道之一,其影响作用受组织规模的制约,而公司战略性资源配置变动与公司绩效间则存在非线性关系。实证研究发现:董事会权力等级集中度显著正向影响公司战略性资源配置变动,企业规模越大董事会权力集中度对公司战略性资源配置变动的影响越小。进一步研究发现:公司战略性资源配置变动与公司绩效之间呈倒U型关系。

引用

页码：192 / 201

页数：10

共 25 条

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