虚拟创新联盟的管理重点与CBB计划成功的关键

被引:2
作者
王安宇
司春林
机构
[1] 复旦大学管理学院
关键词
虚拟创新联盟; 组织认同; 治理机制; 界面管理; 风险管理;
D O I
暂无
中图分类号
F273.7 [企业(行业)间联系];
学科分类号
摘要
CBB计划就是构建以Intel公司为盟主,由PC供应链节点组成的从事产品开发和销售的虚拟创新联盟,被认为是充分利用外部资源进行组团式竞争的有效方式和模式,在向成员企业提供诸多优势的同时,也给发起者带来了众多管理难题,比如尽快获取成员企业和客户的认同、采取合适的治理机制、实施有效的界面管理和积极防范虚拟合作风险等。
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