谦卑型领导对员工创新行为的影响:创新自我效能的中介效应

被引：7

作者：

王富祥 ^{[1
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机构：

[1] 淮阴师范学院法律政治与公共管理学院

[2] 中国人民大学劳动人事学院

来源：

领导科学 | 2017年 / 11期

关键词：

谦卑型领导; 创新自我效能; 员工创新行为;

D O I：

10.19572/j.cnki.ldkx.2017.11.008

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

通过对277名IT企业中的研发人员进行问卷调查,探究谦卑型领导对员工创新行为的影响,尤其是检验了创新自我效能的中介效应。在控制了人口统计变量的影响之后发现:谦卑型领导对员工的创新自我效能与创新行为均有显著的正向影响,创新自我效能促进了员工的创新行为,创新自我效能在谦卑型领导与员工创新行为之间起到部分中介作用。

引用

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