“为己”还是“助人”？工作使命感一致性与员工亲组织非伦理行为？

亲组织非伦理行为经常被组织默许或忽视,近年来受到学者日益关注。基于自我一致性理论,探讨了工作使命感一致性对新生代员工亲组织非伦理行为的影响,同时分析了工作幸福感的中介作用。研究发现:在工作使命感一致的情况下,相较于"低为己—低助人",新生代员工的工作幸福感在"高为己—高助人"时更高,而其在这种情况下产生亲组织非伦理行为的可能性更低;在工作使命感不一致的情况下,相较于"高为己—低助人",新生代员工的工作幸福感在"低为己—高助人"时更高,而其在这种情况下产生亲组织非伦理行为的可能性更低;总体而言,"为己"型工作使命感与"助人"型工作使命感越一致,新生代员工的工作幸福感越高,其产生亲组织非伦理行为的可能性越低;工作幸福感部分中介了工作使命感一致性对新生代员工亲组织非伦理行为的影响。