大学的第三使命:从研究型大学向创业型大学的转型

被引：12

作者：

李晓华

李纪珍

高旭东

机构：

[1] 清华大学经济管理学院

来源：

科学学研究 | 2020年 / 38卷 / 12期

基金：

北京市自然科学基金;

关键词：

创业型大学; 第三使命; 身份认同;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2020.12.003

中图分类号：

G640 [高等教育理论];

学科分类号：

040106 ;

摘要：

大学作为创新生态系统中的重要角色,对区域经济的发展意义重大。通过对12所知名大学进行案例分析,以身份认同理论为视角,探讨大学如何实现从研究型大学向创业型大学的转型。研究表明,大学在第三使命建立的三个阶段(起步期、成长期和成熟期),分别采用分割、叠加和融合的策略进行身份认同的重塑,只有在采取融合策略后,大学才能真正转型。同时,根据大学的策略选择,将科技成果转化模式划分为中介桥接型、平台合作型和生态融合型。本文以大学作为基本分析单元,解析组织的多元身份认同管理策略,拓展了身份认同理论的使用情境,响应了前人对研究不同制度情境下大学第三使命建立的号召,并为我国大学的转型提供理论指导。

引用

页码：2131 / 2139

页数：9

共 23 条

[1] 应用型大学：创业型大学本土化的最佳实践形式——中西创业型大学南橘北枳现象探析 [J].

付八军 ;

陈江 .

大学教育科学, 2019, (05) :41-47+57

[2] 基于边界组织的技术转移服务机构新范式 [J].

许可 ;

刘海波 ;

肖冰 .

科学学研究, 2019, 37 (07) :1231-1237

[3] 创业教育对创业意愿的作用机制研究 [J].

张秀娥 ;

徐雪娇 ;

林晶 .

科学学研究, 2018, 36 (09) :1650-1658

[4]

创办市场型大学[M]. 上海科学技术出版社 , 伊丽莎白·波普·贝尔曼, 2016

[5]

Commercializing university research in transition economies: Technology transfer offices or direct industrial funding?[J] . Maksim Belitski,Anna Aginskaja,Radzivon Marozau.Research Policy . 2018

[6]

Constraining entrepreneurial development: A knowledge-based view of social networks among academic entrepreneurs[J] . Christopher S. Hayter.Research Policy . 2016 (2)

[7]

Growing fast or slow?: Understanding the variety of paths and the speed of early growth of entrepreneurial science-based firms[J] . Marcela Miozzo,Lori DiVito.Research Policy . 2016

[8]

University technology transfer offices: The search for identity to build legitimacy[J] . Conor O’Kane,Vincent Mangematin,Will Geoghegan,Ciara Fitzgerald.Research Policy . 2014

[9]

Academic engagement and commercialisation: A review of the literature on university–industry relations[J] . Research Policy . 2012

[10]

BUILDING SUSTAINABLE HYBRID ORGANIZATIONS: THE CASE OF COMMERCIAL MICROFINANCE ORGANIZATIONS[J] . JULIE BATTILANA,SILVIA DORADO.The Academy of Management Journal . 2010 (6)

← 1 2 3 →