博弈视角下EPC项目总包商与分包商的伙伴关系模式

被引:19
作者
罗能钧 [1 ]
王仁涛 [2 ]
刘成刚 [3 ]
机构
[1] 复旦大学-中建八局博士后工作站
[2] 上海大学房地产学院
[3] 山东建筑大学商学院
基金
中国博士后科学基金;
关键词
伙伴关系; 分包商; 博弈;
D O I
10.14181/j.cnki.1002-851x.2008.09.006
中图分类号
F284 [基本建设组织与管理]; F224.32 [博弈论];
学科分类号
020104 [西方经济学]; 120204 [技术经济及管理];
摘要
伙伴关系模式在EPC工程实施过程中的有效性取决于总包商与分包商之间的合作关系。利用静态博弈和动态重复博弈理论分析了EPC项目中总包商与分包商建立伙伴关系可能存在的几种情况,并提出在特定条件下总包商与分包商建立合作关系的方式。
引用
收藏
页码:76 / 78
页数:3
相关论文
共 3 条
[1]
Partnering模式成功的关键影响因素 [J].
孟宪海 ;
李小燕 .
建筑经济, 2006, (05) :48-51
[2]
从EPC工程总承包看大型建筑业企业的成长路径 [J].
王伍仁 ;
罗能钧 .
建筑经济, 2006, (01) :34-38
[3]
中日石油之争的博弈论分析.[J].刘成刚;于春明;.集团经济研究.2005, 06