基于6Sigma的工程项目过程管理研究

被引：2

作者：

於永和 ^{[1
]}

唐咸远 ^{[1
]}

何奇钦 ^{[2
]}

机构：

[1] 广西工学院土木建筑工程系

[2] 广西柳州市城市投资建设发展有限公司

来源：

建筑经济 | 2006年 / 07期

关键词：

6Sigma; 工程项目; 过程管理;

D O I：

10.14181/j.cnki.1002-851x.2006.07.026

中图分类号：

F407.92 [];

学科分类号：

摘要：

工程项目过程的动态性与复杂性造成项目目标的不可控性。本文将6Sigma运用到工程项目过程管理中,首先分析了6Sigma的基本原理,然后阐述了基于6Sigma的工程项目过程管理原理,最后建立了工程项目过程管理的DMAIC模型。DMAIC模型是一个多阶段、持续改进和循环上升的管理模式,其为工程项目实施过程质量控制提供了依据。

引用

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