公共治理网络中的绩效领导结构特征与机制——基于“品清湖围网拆迁”的案例研究

被引：8

作者：

包国宪 ^{[1
,2
]}

张弘 ^{[1
,2
]}

毛雪雯 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 兰州大学管理学院

[2] 兰州大学中国政府绩效管理研究中心

来源：

兰州大学学报(社会科学版) | 2017年 / 45卷 / 03期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

网络结构; 治理网络; 绩效领导; 结构特征; 公共价值; 品清湖治理;

D O I：

10.13885/j.issn.1000-2804.2017.03.008

中图分类号：

D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

领导力是基于合作网络的绩效治理的核心要素。已有研究指出,网络结构下的领导力与传统以科层制组织为基础的领导力有显著差异。在以公共价值为基础的政府绩效治理理论框架下,通过案例研究方法,预设"网络结构""偏好与冲突""绩效领导"和"作为结果的绩效"四个节点,对"品清湖围网拆迁"事件的多来源数据进行质性编码,形成绩效领导"结构—策略—功能"分析框架,进而在网络结构和绩效视角下回答领导机制如何促进合作以实现治理绩效。研究发现"行政"、"市场"和"信任"是绩效领导发挥功能的主要协调机制,沟通是领导者的核心职业能力。

引用

页码：52 / 66

页数：15

共 17 条

[1] 论合作行动的条件:历史背景与人的追求 [J].