政治行为与社会公益:国有企业参与对口支援的机制分析(2006—2015)——以北京市49家国有企业为例

被引:13
作者
刘波 [1 ,2 ]
尉建文 [3 ]
机构
[1] 清华大学公共管理学院
[2] 清华大学中国应急管理研究基地
[3] 北京师范大学社会学院
关键词
对口支援; 国有企业; 政治行为; 社会公益;
D O I
暂无
中图分类号
F276.1 [国有企业经济];
学科分类号
120301 [农业经济管理];
摘要
对口支援是政府倡议和推动的重要政策,国有企业是市场投资的主体。因此,研究国有企业参与对口支援的行为与机制,对于透视和理解政府、市场和社会之间的关系具有重要意义。本研究基于组织与环境关系的理论,从制度诱导和公益驱动的视角,以北京市49家国有企业为研究对象,基于文本分析法,探讨了国有企业参与对口支援活动的内在动力机制。研究发现,国有企业参与对口支援活动遵循"政治"与"公益"的双重逻辑,而市场"效率"弱化;政治行为表现为政府号召、支持边疆发展;社会公益则表现为履行企业社会责任,体现公益精神。
引用
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页码:164 / 172
页数:9
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