制造业服务化绩效的生成逻辑——基于企业能力理论视角

被引：31

作者：

胡查平 ^{[1
]}

汪涛 ^{[2
]}

朱丽娅 ^{[3
]}

机构：

[1] 贵州民族大学商学院

[2] 武汉大学组织营销研究中心

[3] 不详

来源：

科研管理 | 2018年 / 39卷 / 05期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

制造业; 制造业服务化; 企业能力;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2018.05.015

中图分类号：

F427 [地方工业经济];

学科分类号：

020202 ;

摘要：

制造业向服务化战略转型已深受业界关注。但对制造业服务化战略转型过程中应具备何种企业特殊能力以支撑制造企业服务化战略成功转型这一问题在过往研究中没有引起足够重视。本文拟从企业能力理论出发,以制造业企业服务化战略转型过程中应具备何种相关特殊类型能力以支撑制造企业服务化绩效的实现为研究视角。通过对珠三角、长三角、华中经济区200家不同行业的典型制造业服务化企业的数据收集与整理。研究发现:与制造业服务化战略类型保持相对匹配的企业特定情境能力在对制造业企业服务化战略成功转型中扮演积极的影响作用。

引用

页码：129 / 137

页数：9

共 13 条

[11] Service strategies within the manufacturing sector: benefits, costs and partnership[J] . Valérie Mathieu.International Journal of Service Industry Management . 2001 (5)
[12] Knowledge Management: An Organizational Capabilities Perspective[J] . Andrew H. Gold,Arvind Malhotra,Albert H. Segars.Journal of Management Information Systems . 2001 (1)
[13] Product services: from a service supporting the product to a service supporting the client[J] . Valérie Mathieu.Journal of Business ＆ Industrial Marketing . 2001 (1)

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