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以绩效沟通促进绩效管理的实践与思考
被引:17
作者
:
张建
论文数:
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0
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0
机构:
北京,首都医科大学宣武医院
张建
论文数:
引用数:
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机构:
孟亚丰
罗涛
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0
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机构:
北京,首都医科大学宣武医院
罗涛
机构
:
[1]
北京,首都医科大学宣武医院
来源
:
中华医院管理杂志
|
2015年
/ 31卷
/ 07期
关键词
:
沟通;
绩效管理;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
R197.322 [行政管理];
学科分类号
:
摘要
:
绩效管理是医院实现组织战略目标的重要工具, 绩效沟通是绩效管理系统的灵魂与核心。在绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈中, 绩效沟通的侧重点在上述4个环节中各有不同, 但均至关重要, 没有绩效沟通就没有高效的绩效管理。建立制度化的沟通机制和激励为导向的沟通文化, 对于解决绩效管理中的问题, 提高绩效管理的有效性, 具有明显的意义。
引用
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页码:506 / 508
页数:3
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