可追溯管理在招投标中的应用机制研究

为了实现招投标过程的可追溯性,我们引入了可追溯管理,其主要目的是为了保证招投标全过程中任何一个环节发生问题时都可以得到有效追溯(时间、状态、责任者)。可追溯管理的应用,将会为招投标事业的改革与完善提供一种新的管理思想。本文在介绍可追溯性概念的基础上,分析了在工程招投标中应用可追溯管理的优越性,并从动力机制、工作机制、约束机制和保障机制四个角度阐述了可追溯管理在工程招投标中应用的机制。