员工留职原因与组织承诺关系的实证研究

被引：4

作者：

王莉 ^{[1
]}

石金涛 ^{[1
]}

孙学敏 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海交通大学管理学院

[2] 郑州大学商学院

来源：

关键词：

单边投入; 留职原因; 组织承诺;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2007.01.003

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

根据Becker的“单边投入”理论,本研究将员工留职原因分为7类,分别是:他人的期望,自我实现的需要,经济回报,已有投入,生活便利,组织认同感,替代的工作机会。对调查数据的回归分析表明,7类留职原因对员工组织承诺的不同维度产生的影响不同。论文最后还讨论了研究结论对于企业人力资源管理实践的应用意义。

引用

页码：12 / 18+63 +63

页数：8

共 5 条

[1] 组织承诺研究的进展与展望 [J].

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[2] 员工个人特性对组织承诺与离职意愿的影响研究 [J].

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[3] 企业雇员组织承诺三因素模型实证研究 [J].

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