论知识型员工的激励

被引:29
作者
刘琴
徐拥军
陈幸华
不详
机构
[1] 湘潭大学管理学院
[2] 湘潭大学人事处 副教授
[3] 湖南
[4] 湘潭
[5] 讲师
关键词
知识型员工; 激励因素; 激励策略;
D O I
10.16059/j.cnki.cn43-1008/c.2002.05.029
中图分类号
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
激励知识型员工既是知识管理的重点 ,又是知识管理的难点。知识型员工拥有知识资本 ,工作富有创造性 ,自主性强 ,劳动过程难以监控 ,劳动成果难以衡量 ,有更高追求 ,蔑视权威 ,忠诚度差。实证研究表明 ,知识型员工的激励因素主要有薪酬、个人发展、工作成就、工作自主。据此 ,我们应该设计合理的薪酬体系 ,实现弹性工作制 ,营造良好的情感氛围 ,支持自主的创新活动 ,鼓励员工参与管理 ,促进员工个体成长 ,培育优秀的企业文化 ,以有效地激励知识型员工。
引用
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