层次分析法在业绩评价指标权重分配中的应用

层次分析法是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程进行模型化、数量化的过程。在公司绩效考核办法制定中,运用层次分析法将定性和定量因素进行综合考虑,可以很好地判断指标的相对权重,从而克服传统的绩效评估和平衡计分卡的不足。