降低护理人力资源管理成本的探讨

为降低护理人力资源管理的成本,笔者分析了护理人力资源的管理成本,包括护理人力资源原始成本,护理人力资源重置成本:岗前准备成本,人员流动成本,人力资源闲置成本,人员培训成本。阐述了降低管理成本的措施:加强人力资源规划,减少护理人力资源引进成本;合理培养和使用护理人员,减少护理人员闲置成本;健全激励约束机制,减少人才流失成本;控制护理人员的调配;降低护理人员的培训成本。