企业绩效评价指标体系构建探讨

被引：11

作者：

熊一坚 ^{[1
]}

倪筱楠 ^{[2
]}

机构：

[1] 江西省社会科学院

[2] 沈阳大学

来源：

企业经济 | 2006年 / 12期

关键词：

绩效评价; 指标体系; 对策;

D O I：

10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2006.12.003

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

美国哈佛大学教授罗伯特·S·卡普兰教授和美国复兴公司总裁戴维·P·诺顿提出的“战略平衡记分卡”与我国颁布并实施的《国有资本金绩效评价规则》都对企业绩效评价指标体系构建作了有益的尝试。随着我国市场经济体制改革的深入,企业面临的内外部环境日趋复杂,亟待完善和构建一套行之有效的企业绩效评价指标体系。本文从企业绩效评价体系的界定出发,对我国企业绩效评价体系构建存在的问题与成因进行分析,并提出完善和构建的对策。

引用

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页数：3

共 6 条

[1] 现行企业绩效评价体系浅析
王道强
[J]. 市场周刊理论研究., 2006, (03) : 73 - 74
[2] 对企业绩效评价的重新审视
孙雪萍
[J]. 企业研究, 2006, (03) : 32 - 33
[3] 论企业绩效评价指标体系的改进
陈爱成
李晓东
[J]. 商场现代化, 2005, (29) : 63 - 64
[4] 电力企业绩效管理模式研究
赵红卫
[J]. 华东电力, 2004, (03) : 39 - 41
[5] 企业战略经营业绩评价指标体系研究.[M].张蕊著;.中国财政经济出版社.2002,
[6] 绩效管理实务手册.[M].武欣编著;.机械工业出版社.2001,

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