日本制造企业新产品开发过程中模糊前端创新的效果分析

被引：3

作者：

曹勇 ^{[1
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]}

赵莉 ^{[1
]}

长平彰夫 ^{[3
]}

机构：

[1] 华中科技大学管理学院

[2] 中日技术管理研究所

[3] 日本东北大学

来源：

南开管理评论 | 2009年 / 12卷 / 06期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

模糊前端; 新产品开发; 协方差结构模型; 市场不确定性; 技术不确定性;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.2 [产品管理]; F279.313 []; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

0701 ; 070104 ;

摘要：

本文对日本制造企业新产品开发(NPD)过程中模糊前端(FFE)创新成功的关键因素进行了大样本分析,开发并构建了FFE创新要素与NPD项目绩效之间的因果关系模型。根据513家日本制造企业NPD项目的调查数据,运用AMOS验证因果关系模型,我们得出两个重要结论:在FFE阶段,技术和市场的不确定性减少越多,NPD项目的效率越高;开发前项目初始规划强度越大,开发过程中市场和技术的不确定性就越少。而且相对服务企业而言,制造企业的管理层更容易做出对降低市场不确定性有重大影响的初始规划。

引用

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页数：7

共 11 条

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