绩效管理:既爱又恨的现实局面

被引：10

作者：

刘帮成 ^{[1
]}

赫尔曼阿吉斯 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海交通大学

[2] 不详

来源：

行政管理改革 | 2013年 / 01期

关键词：

绩效概念; 绩效管理; 绩效评估; 尴尬局面; 理论-实践整合;

D O I：

10.14150/j.cnki.1674-7453.2013.01.005

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

绩效管理是一个让人既爱又恨的棘手问题:几乎所有人都认为其重要,但却又不知道如何更好地操作。究其根本,几个问题值得商榷:绩效管理究竟管理的是什么,或者说"绩效是什么"?绩效管理为什么能让人"爱",又为什么让人"恨"呢?如何打破这种既恨又爱的现实局面?本文在对中、西方文献梳理的基础上,结合两位作者分别在中国和美国的咨询和培训经历,对这几个重要问题进行探讨。

引用

页码：48 / 53

页数：6

共 8 条

[1] 基于行为的工作绩效结构理论研究述评
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[3] 中国基层党政领导干部的工作绩效结构
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[5] 对团队绩效考核体系的战略性思考
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