共 4 条
管理自我效能感与一般自我效能感的关系
被引：80
作者：
陆昌勤
[1
]
凌文辁
[2
]
方俐洛
[3
]
机构：
[1] 北京大学心理系
[2] 暨南大学人力资源管理研究所
[3] 中国科学院心理所
来源：
关键词：
管理者;
管理自我效能感;
一般自我效能感;
D O I：
暂无
中图分类号：
F224 [经济数学方法];
学科分类号：
0701 ;
070104 ;
摘要：
以管理者自我效能感这个具体自我效能感为研究对象 ,探讨具体自我效能感与一般自我效能感的关系。结果发现 :⑴管理自我效能感和一般自我效能感都对管理者工作绩效有显著影响 ,但前者的影响效果更为明显 ;⑵管理自我效能感对管理者工作态度有显著影响 ,但一般自我效能感的影响效果不显著 ;⑶一般自我效能感主要通过管理自我效能感 ,对管理者工作态度和工作绩效产生间接影响。这就证明了 :⑴自我效能感可以分为两个操作层次 ,即一般和具体 ,且前者主要通过后者产生间接作用 ;⑵要提高自我效能感的预测效果 ,须针对具体自我效能感进行研究。
引用
收藏
页码：586 / 592
页数：7
相关论文