“四位一体”:地方政府绩效管理体系的案例研究

被引：5

作者：

连维良 ^{[1
]}

吴建南 ^{[2
]}

杨宇谦 ^{[3
]}

机构：

[1] 中共郑州市委

[2] 西安交通大学公共政策与管理学院

[3] 西安交通大学管理学院

来源：

西安交通大学学报(社会科学版) | 2012年 / 32卷 / 02期

关键词：

政府绩效考核; 目标; 业绩; 过错; 案例研究;

D O I：

10.15896/j.xjtuskxb.2012.02.008

中图分类号：

D625 [地方各级人民政府];

学科分类号：

摘要：

在进行绩效管理工作试点的背景下,呈现了某市地方政府绩效管理体系的创新案例。该市建立了融目标、业绩、过错和样本点"四位一体"的政府绩效管理体系,从多角度全面、系统地对政府绩效进行分类、分级、量化的考核。分析表明,"四位一体"的地方政府绩效管理体系形成了良好的激励结构,提升了政府绩效测量的准确性,为谋事干事的人预留了充足、适宜的创新空间,在实践中取得了良好效果。

引用

页码：47 / 52

页数：6

共 10 条

[1] 地方政府绩效评估改革的突破与局限——以杭州市“综合考评制”为个案 [J].