领导包容对员工创造行为的影响机理研究——基于心理安全视角的分析

被引：17

作者：

冯永春 ^{[1
]}

周光 ^{[2
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 上海交通大学安泰经济管理学院

来源：

研究与发展管理 | 2015年 / 27卷 / 03期

关键词：

领导包容; 创造行为; 心理安全感; 心理安全氛围;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2015.03.008

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基于心理安全视角,以企业研发团队的领导和员工为调研对象,通过161套问卷,探讨领导包容行为对不同类型的员工创造行为产生的影响.研究发现:领导包容行为能提高员工的心理安全感,进而对员工创造行为起显著的正向影响作用,尤其是对员工增量型创造行为的影响更显著;团队心理安全氛围在员工心理安全感与员工激进型创造行为之间起显著的正向调节作用,而对员工增量型创造行为的调节作用不显著.

引用

页码：73 / 82

页数：10

共 11 条

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