授权管理理论体系整合性基础框架构建研究

被引：3

作者：

景涛

陈丹

徐颖

机构：

[1] 不详

[2] 吉林大学管理学院

[3] 不详

来源：

科学管理研究 | 2009年 / 01期

关键词：

授权; 体系化授权; 授权理论整合;

D O I：

10.19445/j.cnki.15-1103/g3.2009.01.012

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

在对授权管理研究文献进行全面回顾梳理基础上,指出体系化程度不足是既有授权理论存在的关键缺陷,是导致授权理论研究停滞和实践效果不佳的症结所在。进一步提出"体系化授权"思想,初步构建一个能够更全面地涵盖授权管理分支理论、揭示授权管理过程的整合性基础框架,为授权理论和实践的进一步发展提供新的思想平台和可能的创新方向。

引用

页码：42 / 45+50 +50

页数：5

共 5 条

[1] 授权赋能研究综述
雷巧玲
[J]. 科技进步与对策, 2006, (08) : 196 - 199
[2] Empowerment: theory and practice[J] . Adrian Wilkinson.Personnel Review . 1998 (1)
[3] Psychological Empowerment in the Workplace: Dimensions, Measurement, and Validation[J] . Gretchen M. Spreitzer.The Academy of Management Journal . 1995 (5)
[4] Cognitive Elements of Empowerment: An "Interpretive" Model of Intrinsic Task Motivation[J] . Kenneth W. Thomas,Betty A. Velthouse.The Academy of Management Review . 1990 (4)
[5] The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice[J] . Jay A. Conger,Rabindra N. Kanungo.The Academy of Management Review . 1988 (3)

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