基于工业设计创新视角的企业升级战略研究——东菱凯琴案例分析

被引：4

作者：

程聪 ^{[1
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]}

张颖 ^{[2
]}

陈盈 ^{[3
]}

机构：

[1] 浙江工业大学中国中小企业研究院

[2] 浙江工业大学经贸管理学院

[3] 浙江工业大学浙江省哲学社会科学重点研究基地“技术创新与企业国际化研究中心”

来源：

软科学 | 2015年 / 29卷 / 01期

关键词：

东菱凯琴; 工业设计创新; 升级战略;

D O I：

10.13956/j.ss.1001-8409.2015.01.05

中图分类号：

F426.6 []; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

摘要：

以东菱凯琴为例进行了案例分析,梳理出了东菱凯琴从OEM阶段充分利用政策优势到ODM阶段重视工业设计创新、再到OBM阶段塑造企业品牌的转型升级路径,总结出东菱凯琴"聚焦战略+创新设计+国际化"为核心的企业升级战略架构。

引用

页码：20 / 23

页数：4

共 8 条

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